Зокрема, друга частина лекторію про бізнес-планування була присвячена тому, яким чином дослідити конкурентів, що таке 5 сил Портера та яким чином дана модельта інші елегантні інструменти і кроки, наприклад, матриця McKinsey/GE, можуть допомогти зрозуміти свій бізнес та ті, з якими доводиться конкурувати 
Це корисно, якщо відкриваєте новий бізнес, розширюєте діяльність у новому секторі, бажаєте випустити новий товар чи запропонувати нову послугу
